一、组织管理1、组织制定和和完善本部门业务相关体系文件、制度和流程，使工作有章可循；2、本部门组织架构、岗位配置、职位说明书制定与维护、员工甄选和调配；3、部门员工培养、考核激励，工作监督、指导、抽查下属的工作，不断促进门店业务能力和绩效的提升；4、组织制定本部门各项费用预算，并监督预算的执行，有效控制成本；5、根据公司发展战略，制订相应的年度/季度/月度工作目标、工作计划与预算，为公司可持续发展提供强有力的支持。二、业务管理1、建立制定完善的