1、根据产品生产周期，物料采购周期，检验周期，合理制定物料计划，并能够结合销售插单灵活调整，保证生产能够持续均衡。能够组织供应链日常例会，掌握供应链工作方向。2、熟悉仓库各类物料作业流程，了解物料常规特性，每月对库容和呆滞物料进行分析，并推进库存周转率的提高和呆滞物料的有效处理。3、定期进行生产/物料计划的日报、月报、年报等数据汇总分析，为后续计划制定提供数据支持。4、能够将较为复杂的任务进行细化分解，并能够制定供应链的相关管理制度。5、能够解决生产计划执行过程中的突发事件，将影响降至最低。6、对成本有足够的了解，能够从成本控制及流程优化等方面，提出合理建议并有魄力去推动实现。6、上级领导交办的其他事项。

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